Quản Lý Vận Hành Sàn TMĐT

1. Chịu trách nhiệm quản lý toàn diện và tối ưu hiệu quả kinh doanh của các kênh thương mại điện tử:

- Xây dựng chiến lược dài hạn, đề xuất kế hoạch phát triển

- Xây dựng và thực thi kế hoạch kinh doanh cho từng kênh theo định hướng và mục tiêu tổng thể của công ty.

- Phân tích dữ liệu và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh:

2. Theo dõi và phân tích các chỉ số kinh doanh của từng kênh để đưa ra những cải tiến và điều chỉnh chiến lược phù hợp:

- Đề xuất các giải pháp để tối ưu tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu trung bình và các chi phí các sản Thương Mại Điện Tử.

3. Quản lý và phát triển đội ngũ:

- Đào tạo, phát triển kỹ năng cho các thành viên trong đội ngũ thương mại điện tử, giúp nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân và mục tiêu nhóm.

- Phân công công việc, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của các thành viên trong nhóm.

- Nghiên cứu và áp dụng công nghệ mới:

4. Theo dõi xu hướng thương mại điện tử và các công nghệ mới, đề xuất và triển khai các công cụ hỗ trợ quản lý và bán hàng trực tuyến nhằm nâng cao hiệu quả.